听着左清泉和两个空客公司的设计师，

　　在那里讨论着对机舱设施和装饰的定制要求：

　　什么整体色调要低调奢华，

　　以象牙白、奶咖色、碳灰色等来区分卧室、娱乐区、客舱、会议室等不同区域；

　　家具和内衬装饰要有中式特色，还要单独设计一间茶室；

　　甚至包括浴室、影音室、车库等，左清泉都有详尽的要求……

　　空客公司准备的非常充分，

　　从座椅到皮具，从布艺到瓷器，各种材质的小样图册应有尽有，供她挑选

　　隋波听的有点无聊，

　　干脆起身，随意在机舱里走走看看

　　一名法国空姐，亦步亦趋的跟在他身边，随时以候咨询

　　他现在身处在上层的头等舱，身后就是空中酒吧

　　尽管只是常规的航班客机的布置

　　已经充满了“豪气”……

　　头等舱的座椅不仅宽大豪华，可以放平躺下

　　休息时还可以直接把门关上，形成一个独立的封闭空间

　　空中酒吧，不仅酒柜中有各式名贵酒水

　　旁边还设有一张半圆形的皮质沙发、一张镶花圆桌以及可以一台提供现场直播节目的32英寸电视，供旅客休闲社交

　　这就是前世时，

　　经常看到网上那些“网红小姐姐”们，

　　没事飞飞迪拜，晒图专用的，所谓“豪华生活”啊……

　　不得不承认，虽然a380有很多的毛病

　　比如：运营成本昂贵、燃油经济性差；

　　因为机身体积太大，只能停靠4f级机场，除了超大型航空枢纽外，大多数中小型机场的支线航线都无法直接飞抵

　　但是，最关键的是……

　　它大啊！

　　它壕啊！

　　它帅啊！

　　隋波又不用像那些航空公司，

　　在购买时还要考虑到商业运营、回收成本的问题

　　而且，他飞国内，像魔都、深市、香港这些近一点的地方

　　坐以前的湾流g450，就足够了

　　a380买来，主要就是飞硅谷、纽约、伦敦、日内瓦这些远程旅行

　　而这些地方的机场，都是超大型国际航空枢纽

　　其实是完全没有影响的

　　唯一的问题，可能就是利用率不高……

　　隋波想了想，

　　还是觉得a380太大了，光自已用有点可惜

　　倒是可以放在星河集团名下，

　　到时候旗下各上市公司的高管们，需要公务出国的时候，人数多也可以用

　　将来等波音787出来了，

　　那种超远程的中型机，隋波自己使用的效率，反而会更高很多

　　787就可以放在自己的家族信托名下，

　　供父母、叶薇三女，将来的子女这些家族成员，出行专用

　　等左清泉和两个设计师谈的差不多之后，

　　隋波专门还强调了一下安全方面的设计要求

　　不求像“空军一号”那么夸张，但必要的一些安全设计必须有：

　　比如飞机所有控制系统，都必须有机械和电子双备份

　　这样，即使出现电子系统失灵的情况，也可以通过机械系统正常操控；

　　考虑到远程航行的时间较长

　　飞机上还要有专用的卫星电话和加密线路无线电通信系统，以便可以随时和地面外界进行有效沟通；

　　隋波想，

　　应该也不会有人“冒天下之大不韪”，用导弹去攻击他一个商人的专机吧？

　　什么红外线、激光诱导系统之类的东西

　　应该没什么必要……

　　a380的对外售价是2.95亿美元

　　不过像隋波这种首批客户订单，都是有很大的折扣的

　　像比尔盖茨的那架订单，就直接打了55折……

　　空客给隋波的价格也是1.6亿美元

　　不过由于隋波的定制要求非常多，光是改造定制的费用，算下来就超过了1亿美元

　　而且，由于a380现在还是全球测试阶段，第一批订单交付最快也要到明年中旬

　　隋波的定制飞机需要改装，速度更慢

　　预计交付时间，要到2008年底了……

　　好吧，看来想享受大飞机的跨洋飞行，隋波还要再等一段时间

　　不知不觉，2006年过去了

　　对于隋波而言，这一年的收获很多，事业也再上了一个新的台阶

　　总的来说，称得上是完美收官

　　…………………………

　　2007年，1月1日

　　隋波一年一度的“新年内部信”曝光！

　　“各位同学，

　　首先祝大家新年快乐！

　　在进入2007年的第一天，我心潮起伏，感触良多

　　因为今年，是我创业的第十年了

　　十年前，我和18个小伙伴，感受到了互联网、信息时代浪潮正在到来的气息

　　我们一群在校大学生，

　　怀着三分“初生牛犊不怕虎”的勇气、三分“青年强国，舍我其谁”的壮志、三分“时代大潮，时不我待”的紧迫感，还有一分对未来的茫然和忐忑之心

　　开始了创业的旅程

　　十年弹指一挥间

　　从最初的易趣bbs，到后来的易趣网、校内网

　　再后来，我们又孵化出了百度、易信、淘宝、易付宝……

　　到今天的星河集团、星汉集团

　　这十年里，我们做出了令世人惊叹，也令我为之骄傲的业绩！

　　更让我自豪和惊喜的，还是我们的团队、我们所有同学的成长！

　　从创业之初，

　　我们就为自己树立了一个看起来很伟大的使命：

　　“让世界更简单、更有趣”

　　呵呵，一群不到二十岁的年轻人，就“妄想”着要去改变世界

　　我们还给自己建立一个非常远大的愿景：

　　“成为一家全世界最伟大的公司！”

　　而那时，我们还只是个只有十几名员工，创业资金不到十万元的“草台班子”

　　我们甚至还讨论总结出了公司的价值观，“易趣七德”：

　　“用户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、创新、开放”

　　可以说，一开始的时候，我们想的很简单：

　　“梦想总是要有的，万一实现了呢？”

　　而没有想到，

　　正是因为有了这些，我们始终坚持的使命、愿景和价值观，所形成的公司文化

　　不仅在这十年里，

　　一直指引着我们奋斗的方向，激励着我们前进的勇气，坚定着我们战胜困难的信心

　　让我们始终胸怀理想，目光远大！

　　更造就了一大批具有独特魅力的易趣人、百度人、易迅人……，星河人、星汉人！

　　正是因为我们每个人，都是一颗独特的星辰，

　　大家为了共同的理想，聚集在一起

　　才形成了星河集团，这整片浩瀚广阔、激荡人心的“星辰大海”！

　　感谢大家，一路和我同行！

　　本来按照惯例，今天应该是举行集团年会的日子

　　不过因为今年是创业十周年的关系，我们准备搞一个大一点的“十周年庆典系列活动”

　　庆祝活动将会是一个系列，会从年初开始，一直持续到11.18

　　这也是当年我们创业时，第一次在帝大南墙外，开“南墙会议”的日子

　　集团合伙人会议一致决定，

　　把那一天定为集团的“启航日”，也会是以后我们星河集团的“庆祝日”

　　在11.18当天，

　　集团将会在帝都，举办一场有史以来规模最大的“十周年庆典”活动和晚会

　　毕竟，生活还是需要一点仪式感！

　　具体的活动细节，我就不在这里赘述了

　　同学们可以从行政部门的邮件和内网公告信息中，了解详情

　　另外，一年一度的业绩考核，年终分红、奖励和惩罚

　　我相信这些也都是大家很关心的问题

　　我一向信奉一句话，

　　“光谈梦想，不谈薪资、不谈福利的老板，都是耍流氓”！

　　生活不光有梦想和远方，还有眼前的苟且

　　在我们要去改变世界、让人们的生活变得更美好的同时……

　　首先我必须保证，

　　我们所有的同学，自己也是生活无忧，家庭幸福的！

　　请大家放心，

　　公司会根据每个同学今年所做出成绩和贡献

　　包括你们的业绩、努力、对价值观的坚守等，给予相应的物质激励回报

　　这其中就包括：

　　对结果付钱（奖），为努力鼓掌（励），为超出期待和创新欢呼（加薪和红包）！

　　相信每一个认真工作，努力奋斗的同学，

　　都会在这个时候，获得丰厚的年终奖和红包

　　2006年，我们干的不错，大家都辛苦了！

　　回首刚刚过去的一年，

　　相信大家也和我一样，感受到了世界正在发生着巨大的变化

　　包括我们自己，也在不断的进行着战略方向的调整，以及在业务层面的不断创新和变革

　　借这个机会，

　　我也想和所有同学们汇报一下，集团下一步的战略规划，主要的出发点和意义所在

　　以及我的一些思考：

　　第一，“互联网+”战略

　　什么是“互联网+”？

　　顾名思义，就是“互联网+传统行业”

　　我曾经说过，互联网是一种技术，一种工具，同时也是一种思维

　　互联网是虚拟的，但同时互联网上的人、信息、物，却都是真实的

　　所以，互联网的核心价值，就是连接一切

　　人与人的连接，就是社交；人与物的连接，就是电商；人与信息的连接，就是搜索

　　我们更进一步的去思考：

　　如果能够利用信息和互联网平台，使得互联网与传统行业进行融合

　　那么，是不是就可以利用互联网具备的“连接一切”的优势特点，创造新的发展机会呢？

　　我认为是一定的！

　　“互联网+”，就是通过互联网自身的优势，对传统行业进行优化升级转型，使得传统行业能够适应当下的新发展，从而最终推动社会不断地向前发展！

　　在去年，易趣完成了对永乐、大中两家家电连锁企业的收购

　　这是对我们在去年提出的“新零售”战略，进一步深入推进的重要举措

　　“新零售”战略，其实就是“互联网+传统零售业”

　　我们希望通过这次收购，能够利用集团现有的技术和运营，甚至在思维方式上，对传统家电连锁商业模式进行提升

　　提高效率，降低成本，为广大用户提供更便捷、优质的购物、服务体验

　　同样，“移动互联网战略”，就是“互联网+传统通讯业”

　　在去年，我们收购了中国无线（宇龙通信）公司，创办了天工科技、紫薇半导体

　　在信息产业上游的软硬件领域，进行了尝试性的探索

　　我们还和各地政府部门积极进行合作，在“智慧城市”（互联网+城市管理）等领域，进行有益的探索

　　未来，我们还要把互联网和汽车、制造业、教育、医疗、公益……等众多行业进行结合和赋能

　　积极和各行各业的公司交流、合作，

　　共同探索未来在新的信息化环境下，传统行业的创新型发展业态

　　第二、“立足中国，放眼世界”

　　首先，国内市场是我们的根，也是我们的魂

　　虽然有点肉麻，但我还是想说……

　　我始终坚信，中国必将大国崛起！

　　中华民族必然会复兴，屹立于世界民族之林！

　　早在1999年，我第一次参加《财富》全球论坛的时候

　　我就预测，到2008年，中国将超过美国，成为全球最大的互联网国家，我相信中国市场具有无限的潜力

　　那时候，很多人觉得不可能……

　　现在呢？

　　到去年底，据统计中国网民总数已经超过了1.62亿，每年的新增用户超过了4000万！

　　而美国网民总数，预计最高也不过2.1亿……

　　到08年的时候，在网民总数上，中国超过美国的可能性很大！

　　所以，我们从前是，现在是，未来也一定是：

　　把深耕国内市场，服务好国内用户，作为集团最核心的战略重心和立足点！

　　为用户提供更好的网络购物体验，提供更准确的信息和知识搜索服务，提供更便捷的通讯和社交服务，提供更丰富的网络文化娱乐内容……

　　无论什么时候，这些都是我们的立足之本，是我们的使命所在！

　　同时，我们还必须认识到，

　　星河作为国内规模最大，最有影响力的互联网“平台”

　　我们有责任，也有义务维护网络的健康、有序发展

　　在网络媒体、互动娱乐、搜索社交等领域，为用户提供更健康，更良好的网络环境和优质的、有价值的内容，也是我们的社会责任

　　其次，“全球化”战略

　　我们还必须要看到，互联网最大的特征之一，就是推动了全球化的进程

　　网络打破了地域的物理空间限制，人与人的交流通过互联网，可以在任何时间任何地点，在全地球

　　整个地球成为一个“地球村”

　　以前在人类历史上，是做不到这一点的

　　所以，我们在立足国内市场的同时，也必须要有放眼世界的眼光

　　一方面，我们需要走出去，主动和国外互联网巨头在全球范围进行竞争

　　在竞争中，我们的技术、能力，也在不断通过学习，得到提高；

　　另一方面，我们也需要在本土来抵御国外巨头的市场竞争

　　去年，我们在国内市场上，打了不少胜仗！

　　在即时通讯领域击败了微软的msn，在电商c2c领域击退了ebay，在搜索领域击败了google

　　星河集团作为国内最大的互联网公司，做到了自己应尽的职责

　　我为你们的成绩，感到骄傲，感到自豪，为你们鼓掌！

　　除了竞争，也有合作

　　近期美国有学者提出了一个“中美共同体”的概念

　　来形容目前中美两国，在经济等众多领域的“竞合”关系

　　我觉得互联网也是如此

　　美国是互联网的起源地，无论是技术、人才、资金、理念、市场都远远超过了国内

　　通过和优秀的国外公司合作，可以快速提升我们自身各方面的能力

　　在去年，集团在全球化方面也做了很多工作

　　百度入股美国在线（aol），双方在搜索、内容等领域达成了战略合作；

　　收购了youtube、bigg等硅谷优秀的创业公司，为全球用户提供多样化的内容和产品服务；

　　易迅也和韩国、美国、欧洲多家游戏、传媒公司合作

　　引入了大量优质的海外产品和内容，为国内用户提供了更多的娱乐内容

　　接下来，易趣、星汉等公司，

　　也会和更多的全球公司，进行深入合作和新业务模式的拓展探索

　　我相信，

　　下一个十年，只要坚持“互联网+”和“立足本土与全球化”，这两个战略方向

　　我们一定能够向我们的愿景，成为“一家全世界最伟大的公司”，迈进一大步！

　　我坚信，中国会成为全世界最大的互联网国家，

　　世界上最大的互联网国家里，一定会诞生一家世界上最伟大的互联网公司！

　　我希望，这家公司，是我们星河！

　　这个梦想，与所有的同学共勉！

　　隋波

　　2007.1.1</dd>