第一百二十章a军所有军官公敌!!!(求订阅)
第一百二十章
“过去一段时间,坦克分队共组织六次营连一级的高强度坦克装甲狗斗。”
“梳理六次对抗结果,首先坦克a/b分队兵源并无差距。装备参数相同。”
“可以直接断定,指挥数据是影响胜负因素。”
“系统解析指挥数据,发现了符合以下客观的逻辑特征。”
“把逻辑特征,应用于百分制指挥权重胜负战场建模……结果如下。”
“第一,装甲指挥官对战场态势感知,既实时动态信息情报变化的精确分析评估,占据胜利因素90%。”
“第二,装甲指挥官高效率命令节奏,挖掘分队单台车组作战效率,整体协同火力利用率,占据胜利因素的70%。”
“第三,装甲指挥官正确的节点战术应用,占据胜利因素的68%。”
“以和高城队长指挥对抗为例。”
“十四道战术命令与六道战术命令的倍数差距,使坦克a/b两队在命令效率期单位时间内,产生战斗力位移。”
“可以得出结论,连续精确战术命令,放大一方优势。”
“三三三结果证明,坦b队作战效率提升37%,弥补了狗斗初期,装甲力量只相当坦a队80%的劣势。”
“再以和S军刘晓博少校指挥对抗为例……”
时间流逝,只有哗啦啦翻页声音。
王国争一页一页翻着报告,内心掀起来惊涛骇浪,到最后,直接形成风暴,脸色一再变化。
作为作训部长。
大校当然能看出这份报告价值。
简直忍不住拍案叫绝。
没错!
为方幼虎思维模式拍案叫绝。
中尉在士官军校共计打了六次营连步坦突击。
胜五次,负一次。
他把六次结果结合,通过指挥数据对比,找出三点关键因素,也是装甲指挥官最重要内在素质。
既战场态势感知、快速分析处理、正确战术运用。
逻辑层层递进。
战斗三要素,情报―分析―战术。
并对照具体案例具体对比。
得出概略结论:未来一代主战坦克,应该把重点建设放在装备对战场情报采集、信息传输互换、综合评估处理、计算共享、火力分配......六大方面。
又是一个指导性理论!
就像士官军校一样。
装备发展指导性理论。
王国争被中尉强大的天赋震撼到了。
作为A军最早关注方幼虎的人,大校自然很清楚幼虎战略观牛逼。
但讲道理,大校接到方战的报告还是第一次。
冲击力不亚于地震海啸。
要是高城在场,估计穿甲老虎会露出神秘鄙夷笑容:老子一次接了三份报告,然后你们看到了战地进攻狙、士官军校!
要是李达少校在场,估计会咳嗽一声:我只接过一份《论多条件复杂地形射击》,然后整个集团军,射击一直八练习的内容,大幅度更改!
要是张玉东在场:淦!他只给我一个提案思路,报告要我自己写。强烈要求调动方战加入边防九团,老子把团长让给他行不行!!!别问原因,问就是冲他能坑死不明性质“武装罪犯”。
方战以基层装甲指挥官的角度切入,提炼战斗力形成主因。
秀,太秀了。
王国争眼神复杂。
幼虎未来前途不可限量。
强悍的装甲指挥天赋!
强悍缜密的思维意识!
见微知著。
王国争内心竟升起某一天,也许中尉可以开启一个装甲指挥流派的匪夷所思念头。
难怪大校这么认真。
野战军存在现实的历史遗留问题。
在方向上曾纠结很久。
有段时期,军工发展体系全盘仿熊国,后来又有段时期,集体转向,曾仿造m国。
着实的弄出来过一些四不像。
注意!
军工体系方向很重要。
现实最打脸的例子。
人口超过十亿的象国。
军队配发的武器,光是步枪,就有熊国制、m国制、高卢制、和自己仿造的残次品。
武器弹药不通用。
问一个极为简单问题。
战争拼的是什么?
答案,工业化后勤!
大校翻完最后一页。
不同平时和方战相处和煦,正式以前作训部部长身份询问。
“方战同志,聊聊你的想法。”
很正式的思想汇报流程。
不仅是下级主动向上级汇报。
也可以是上级问询。
中尉内心微笑。
就知道这几天没有浪费,能少走弯路总是好的,布局第二颗子落下。
“报告!”
“讲!”
方战表情凝重。
“我们到现在还在纠结,未来的方向到底是熊国T90制式坦克,还是m国m12as制式坦克,又或者汉斯的豹二坦克。”
“但也许都不对!!!”
“坚定不移走最适合自己的军工道路,搭建不靠人!不等人的国防体系!才是真正适合我们的!”
“乃至当有一天,国家复兴崛起,所有装备达到世界主流,仿无可仿。”
“是不是建立在别人体系上的技术装备,就不再进步?”
王国争皱眉:“别扯太远高大上,说实际的。”
嗬~tui!
方战内心吐口水,表面呲牙微笑。
“部长,那我直说了!”
“我打了六场狗斗!战术评级全A+!”
“所以呢?”王国争好奇。
“所以,战斗!没有谁会比基层装甲指挥官更有发言权!!!”
中尉掷地有声。
王国争一怔,我cao!霸气侧漏。
大校内心闪过复杂念头。
心一横,牙一咬。
这个理由足够硬。
场场营连装甲战术A+。
秒杀百分之九十九基层装甲指挥官。
的确有资格。
虽然坦克狗斗不代表一切,但绝对是对抗形势最激烈的。
“md,春节不过了!”
“A集团军都不用过春节了0 .........”
“鸡飞狗跳!”
王国争幽怨。
没错!过个屁节!
敏锐的大校已经意识到,从此刻开始,全集团军一大半军官都要感受人力收集分析建模原始大数据的痛苦!
大校顾不得其它,直接驱车前往司令部。
二十分钟后。
陈啸虎听说小狗东西没有休假,反而在士官军校鼓捣出一份报告,哑然无语。
五十分种后。
这位A集团军军长面色异常严肃,只有睿智眼神里跳动的火焰,说明王牌军军长心情并不平静。
沉静蕴含力量的声音在屋内响起。
“只有自己的,才是符合的!体系的!”
将军气吞山河下达命令。
六场狗斗的数据不够
需要更多数据!
距离王国争离开士官军校一个小时后。
A集团军1999年春节前夕。
电文雪花一样飞向各个主战师团。
“滋A集团军司令部命令,T师、C师、P师、及K师等主力师团装甲部队,师团营三级,参谋及军事主官全部取消休息,在半个月内,把过去三年,各部所有演习、对抗、装坦、炮坦、步坦合练档案数据,按照集团军下发的标准统一进行整理,军事建模,进行上报。”
命令下达,整个集团军哗然。
过去三年演习、对抗、装、步、炮合练的存档加在一起堪称天文数字。
以702团为例,一个月内,坦五连要保证和所有连队合练至少两轮,和装甲部队既钢七连进行装坦合练至少四轮。
这些数据记录建档,三年加在一起,表格足够堆满两间档案仓库。
当然了,军队作为对科技最敏感单位,微机早就已经普及。
除了重要演习档案,依然有纸质存档。
剩下其它数据全部存在电脑里。
但是!
存档的体积因为工具进步变 小,和参谋群体、军事主官,要疯狂干活有一毛钱关系吗?
没有一毛钱关系!
海量工作。
王国争预言的鸡飞狗跳上演。
K师:淦,他妈到底发生了什么?这,这大过年的,让参谋和军事在别人休息时像驴子一样干活?好吗?真的好吗?
T师:军人,以服从命令为天职,没毛病,但这是乱命啊!容易吗?我们容易吗?一年干到头,几个重大节假日,八一建军节为保证全军过节,我们一级战备、国庆节,我们一级战备,没办法,谁叫我们是战略快反师,但春节!终于轮到空降15军战略值班!靠!军长这是要逼疯T师军官!
P师:给T师老哥点根烟,你们辛苦......
主战师团参谋们熬的跟菜瓜似的加班加点。
作训部、参谋部、司令部,乃至士官军校的军官也被拉去干活。
知道真相的人眼泪掉下来:方战,我与汝不共戴天!汝何其之狗,春节也不让人安生。
李达少校脸色困难纠结找到中尉:老弟!帮我个忙.......