元旦过后，mask终于回到了杭州。√sk只有一个目的，让大家完成各自2017年的年度计划。

　　说起这个年度计划，无论是个人的，还是公司的，我都有做过。所以，这个任务在我看来，并不困难。然而，这次我错了，而且错的晕头转向。原因就是mask直接让我们写2017年的年度计划并没有提供给我们任何有关公司层面的年度计划以及部门层面的年度计划。通过和mask的沟通，我了解到，mask的方法原来是打算由下而上做年度计划。这就与我过去在天龙集团的做法完全相反。

　　“去年mask也是这么让你们做的年度计划？”我问冯夺，整个项目组就属冯夺资历最老，待了快1年半了。

　　“没有啊，以前不用做的。”冯夺也是丈二摸不着头脑。

　　“你们……你们有没有觉得……这种做法有点……怎么说呢，逻辑不对啊！”我把众人招呼到一起，含蓄地表达了自己的观点。

　　“你做过吗？”杨迪问。

　　“做是做过，不过不是这种做法。”我眉头紧皱，咬了咬下嘴唇继续说道，“以前我们都是先由集团领导们开会制定出一个集团方针，然后各子公司领导根据这个方针从中找到和自己公司相关的部分，再召集公司领导制定出公司年度计划。然后每个部门长拿着这个公司年度计划让我们做自己的个人年度计划。我们那种方式属于典型的分解法，这样，所有人的工作其实是围绕着集团方针去实现……你们不觉得这么做更加有逻辑，条理更清楚吗？”

　　众人点点头。

　　“现在mask这种搞法我不清楚是不是因为我们部门属于新成立的，加上我们的产品属于对市场而言的新产品，所以他自己也不确定，才让我们集思广益汇总成部门方针吧。”上次的商业模式画布已经让我对mask的商业知识功底窥见一斑了，但在众人面前我不想去诋毁领导。毕竟real和lisa都同他走的很近，难保他们会不会背后告发我。

　　果然，只有real和lisa认同我这种虚伪的说法，其他人都笑而不语。

　　“楚星，要不你先做一个？我们就抄你的吧。”冯夺最后想出了这么个主意来，可竟然赢得了其他所有人的点头赞同。

　　你大爷的，我心里暗骂。

　　现在这情形就让我想起了《三只乌鸦》的故事：话说，在一个寒冷的冬季，有三只乌鸦蜷缩在一棵树上的窝里睡觉。北风“呼呼”地刮，很快三只乌鸦发现窝的底部被风吹出了一个小洞。三只乌鸦竟然有着同样的想法――也许其他两只乌鸦会去修补，结果是谁也没去修补。后来，窝底的洞越来越大，三只乌鸦再次产生了同样的想法――再不修补，窝就散了，我看你们谁熬得住。然后，三只乌鸦还是没谁去修补，继续窝在里面睡觉。最后，这个窝被风吹的支离破碎，三只乌鸦也被吹散在寒冷的空中。

　　看来大家的想法都差不多啊，我要不去做，搞不好他们都不会去做了，我心想。

　　我可不想做那三只乌鸦之一，只能点头同意冯夺的建议。

　　就在我绞尽脑汁建这“空中阁楼”时，mask从办公室探出了个脑袋朝我招呼了下。我的座位虽然正对着mask的办公室门，但我故意装作很认真的样子，无视了mask的召唤。

　　“楚星，你进来下！”mask还以为我没看到他，干脆直接喊道。

　　我装作突然被人从忘我工作中反应过来的样子，询问式地看着mask。mask朝他招招手，我只好起身走进了mask的办公室。

　　mask示意我坐在他对面的办公椅上。

　　“楚星，你来数域也有阵子了，这阵子也没给你布置任务。”说到这里，我突然莫名有点紧张。听他这语气，就像要宣布我被裁员的感觉。

　　“以你对vr市场的研究，你觉得我们公司产品的市场在哪里？”mask真诚地看着我问道。

　　吓死了，原来是这个啊。

　　我右手呈“八”子状扶着下巴，沉默了两秒，说：“根据索尼、htc和google的前期市场表现以及行业内知名市场调查机构发布的数据来看，我认为这是‘to c’还是‘to b’的选择题。很明显，目前市场还不成熟，需要耗费大量时间、精力和金钱来培育市场。这方面，我们和那些国际巨头企业不可同日而语。所以，教育市场的c端消费者的重任就交给他们了。我们的产品还是重点进攻b端的市场，因为b端市场有这个财力和动能去了解和购买vr产品。”

　　“那b端……你觉得我们切入哪个行业好点？”mask平时经常四处参加vr行业的专家会议和论坛，我更觉得他只是想从我这印证一些观点。

　　“我这阵子研究发现，目前可能只有教育培训行业和游戏行业存在一定的生存空间。”既然明白mask只是想来试探自己的，我讲话也格外注意措辞。

　　“说说你的理由。”mask从一开始的笑容可掬，到现在已经变得神情肃穆了。

　　“根据友盟的最新数据，目前vr产品的消费主体集中在以吉林、四川和广东所形成的三角形区域内，其中以19-35岁人群占主要部分，达到近80%――中国vr产业发展研究报告课题组最新发布的《中国vr用户行为调查》也印证了这个结论。从这个年龄端的人群来看，基本上都属于在校学生和社会青年，这代人有个突出的特征，那就是多数都喜欢玩游戏。因此，我们可以从高校和网吧下手。对高校，我们可以联合他们共同办学，开展vr方面的专业或课程；对网吧，我们可以帮助一二线城市的网咖或网吧进行技术改造，取代他们的电脑显示屏。前者，我们不但可以获得三个方面的收益：第一，培训费；第二，硬件销售收入；第三，内容输出的收入。”

　　我滔滔不绝地讲完后，mask陷入了沉思，整个房间一时陷入寂静。

　　“这样，你去做一份校企合作的人才培养方案。就按照你的思路去做……记得要单独有一页表格做一个投入和产出方面的5年预测。好了，我这里没事了。你去忙吧！”mask想了会，交待了我接下来要去做的事情了。

　　“好的。呃，对了，关于这次的‘年度计划’，我有点不大明白，还请领导指点下。”我正准备走，忽然想到“年度计划”的事情还不知道从何下手，想着还是和领导沟通下。

　　“怎么了？”mask诧异地望着我。

　　mask的眼神让我顿觉局促，尽管如此，我还是硬着头皮解释道：“是这样的，年度计划我不清楚怎么个写法。”

　　“你以前工作的时候没做过？”

　　“做过，但并不是您这种做法。”

　　“你们怎么做的？”

　　“我们都是部门长先会给我们看部门方针，然后我们根据部门方针各自领任务，把它加到我们的个人‘年度计划’里。”

　　“你没去问过别人怎么做？”

　　“问了，冯夺他们也一头雾水。”

　　“好吧，这个事情我待会一并和你们说吧。你还有什么事呢？”

　　“没了。”

　　刚说完，mask的电话响起来了，我知趣地关门离开。

　　刚坐下，杨迪、冯夺和谭梦云他们就围了上来。

　　“怎么样？和领导说什么了？”

　　“有没有问‘年度计划’的事？”

　　看来大伙都在为“年度计划”而发愁，等他们问完，我一并回答道：“领导就问了下我关于我们产品的细分市场问题。当然，我也问了‘年度计划’的事情。”

　　说道“年度计划”，我就闭口不言了，故意卖个关子。

　　“说啊！”

　　“说啊！”

　　“哈哈……领导说，待会他会和我们说的。”我好像也喜欢上了众人把我当焦点的感觉。

　　“那就是说，我们现在暂时不用做了？”杨迪问。

　　“是的。”

　　得到我肯定的回答，众人欢呼雀跃。

　　下午，mask还没和众人开会就匆匆出去拜访客户去了，而kevin却从外面出差回来了。

　　看到众人嬉笑打闹，kevin阴恻恻地问道：“你们的‘年度计划’都完成了？”

　　“mask说等他回来再给我讲讲。”冯夺赶紧接话道。

　　“他刚才还给打电话了，不用等他了，这事听我的。”kevin看上去心情不佳，只见他把旅行包“哐”的一声扔在一个空置的办公桌上，然后就没气似的瘫坐在办公椅上。

　　“mask和董事长承诺了，2017年全年我们要完成1.5亿的销售额。我和他各背5000万，你们分割下剩下的5000万。”kevin从坐他最近的冯夺办公桌上抽了两抽纸醒了醒鼻涕，随手扔向冯夺座位底下的垃圾篓子。

　　“我不管你们还要计划做什么，反正你们这些人都要把这5000万加进去。”kevin的态度很蛮横，这点让我感到很不爽。

　　“kevin，我没记错的话……我们似乎没有产品吧？那还卖什么？”我印象中公司唯一的硬件产品除了一款空气净化器外，似乎就只有从美国收购过来的那个vr眼镜了。可是，目前公司的所有硬件产品都有专门的营销部门负责销售，只是他们的销售重心在空气净化器上面。

　　“怎么没有？vr眼镜难道不是吗？”kevin反驳说。

　　“可……那是营销部……”我的话还没说完，就被打断了。

　　“我们拿过来了。告诉你们，除了我们公司的vr眼镜，各合作方的软/硬件产品你们都可以卖。”kevin一副趾高气扬的样子宣布。

　　“可是……”我刚要问话又被打断了。

　　“没那么多‘可是’！就这样！今天完不成就不要下班了。”kevin霸道地回应。

　　众人闻言，都隐忍着安静的开始做“年度计划”。

　　在私底下的微信群里，杨迪问：“你们怎么写？难不成我们明年真的都要出去卖东西啊？”

　　“随便写写啦！mask也只是为了应付董事长的。”冯夺的消息马上发了出来。

　　“你又知道？”谭梦云回复道。

　　“我当然知道。”末尾，冯夺又附上一个大兵抽烟的“酷”的表情包。

　　“那具体数字怎么写？”杨迪又问道。

　　“取个平均数嘛！”冯夺回复。

　　“啊？每个人800多万啊？怎么可能？”杨迪再附上了大哭的表情包。

　　“放心，到时候我可以办法帮你！”冯夺安慰杨迪道，然后附上一个阴笑的表情包。

　　“杨迪，别听冯夺瞎掰，他没那能耐。这个800万你也别当真，大不了明年年底拿不到年终奖呗。再不济，我们辞职走人不就好了。还有，都不谈提成，凭什么让我们一定得完成这么多的业绩啊？”我私信了杨迪。

　　就这样，所有人为了早点下班，无奈地把这800万加入了“年度计划”。

　　不知掉大家是否有那种感受，遇到了一个什么都不懂的领导还瞎指挥你是一种怎么痛的领悟？职场上，总有些人不知怎么就爬到了这个位置，让你窝火又无可奈何。

　　有木有共同经历的人啊？给个推荐票呗！

　　(本章完)