“弗兰纳里的行为实在是太疯狂了，我真的担心不仅是有着131年历史的ge会在他的手里毁于一旦，即将走过半个世纪的apple也不能幸免于难。”

　　会议结束之后，蒂姆库克扭头就在苹果公司董事会上发言，字里行间无不透着担忧，这事情光是想想都让人发寒。

　　这帮人真是什么都干的出来。

　　“库克先生，事已至此那么你打算怎么办？”董事会里的一名核心成员反问道：“把约翰罢免了？亦或者将事情坦白出去？嗯？”

　　“”

　　这话让接任苹果ceo一职务已有十余年的库克无言以对，这件事情到目前为止已经没法收手了，约翰弗兰纳里敢于在会上坦诚这一切就说明他已经料到这一切。

　　有没有更好的办法？

　　把约翰做掉？

　　库克的内心不免朝着阴暗的手段去想，但发现即便这样也不行了，因为所有的既得利益者都知道真相。

　　约翰弗兰纳里要是被暗杀了，到那时候人人自危，互相猜疑必然会带来更恐怖的后果，到那时候苹果也好、通用电气也好都将会成为牺牲品，甚至会波及整个北美的精英集团。

　　至少目前知情者都是这条巨大的利益纽带上的获益者，一荣俱荣一损俱损，库克相信各大股东和资本财团在得知这个惊天消息的时候，会议一结束肯定会做出相应的准备最坏的准备，为了达到某种恐怖平衡从而互相制衡。

　　大家都不傻，显然，谁都不敢去轻易打破那种可怕的平衡。

　　那位股东见库克不说话，便继续开口道：“那我来告诉你库克先生，约翰不但继续要执掌ge，更要坐入董事局。”

　　对此，库克不置可否。

　　而另一位与会的大资本家一脸人畜无害的笑说：“诸位，凡是都要往好的方面去想，吞并caiso，通用电气将完成美国西部地区电力能源的整合、架构重组之后成立子公司ge能源，我们将掌握北美70以上%的电力能源，加上通用电气的主业大型机械，那么在接下来与华夏人的谈判，我们将掌握更主动的话语权，约翰的行为符合所有股东的利益，只是手段稍微过激了点。”

　　稍微？这叫稍微过激？

　　西部大停电事件影响了七八千万人的正常生活，西部各州交通瘫痪，已经确认超过76人死亡，两万多人直接或间接受不同程度的创伤等等

　　库克看到他面善和蔼，却莫名的感到发寒，最可怕的是自己已经上了这条船，如有二心他绝对不会怀疑自己保不准在不知不觉中人间蒸发。

　　没有回头路只能硬着头皮一路走到黑了，内心暗叹三分，库克沉吟道：

　　“第十四届美华商业领袖圆桌会议即将在6月27日于圣弗朗西斯科召开，在大会举行之前，尽快完成对caiso的并购，光是通过ge不会那么快，需要更多的助力。”

　　“放心库克先生，所有的股东都会动用各自的资源，以最快的速度助力对caiso的并购。”

　　六月初，caiso首席执行长帕特里克柯恩乘坐专机前往美国东部海岸波士顿，中途在纽约歇脚，在华尔街逗留了已汇入，主要目的地就是位于波士顿的通用电气总部，因为他收到了ge时任掌门人约翰弗兰纳里发来的共进晚餐的邀请。

　　此次美国西部大停电事故导致现在的caiso面临史无前例的危机，此刻正滑向资不抵债的境地，曾经的能源超级巨头安然公司一夜之间土崩瓦解的情形在他脑海里挥之不去。

　　现在的caiso何其相似。

　　当下的caiso简直就是一块烫手的山芋，没人敢接受这个吞天窟窿，但帕特里克依然在努力的寻找力挽狂澜的救星，不管是任何资本或是任何人，为了不让资金链断裂，咬牙承接亏本买卖也不得不进行下去了，也是为了自己不进牢房。

　　华夏人倒是很愿意接受，比如国家电网sgcc，不就是千把亿美刀的事情嘛，这个窟窿填的起，不过显然是不可能的，老美除非脑壳被驴踢了才会让华夏资本掌握北美的能源命脉，这种情况甚至理论上都不可能成立。

　　现在ge的掌门人突然伸出橄榄枝，此刻犹如困兽的caiso可管不了那么多了，帕特里克知道这场饭局邀请更多的是交易谈判，而现在的ge手握一千多亿美元的现金储备，加上从股市上的融资，至少不低于1500亿美元的现金流。

　　而跟ge接上，等同于间接连上了苹果公司还有伯克希尔哈撒韦公司这些超级巨头们。

　　其它资本固然有能力吞下caiso，但是吃下之后呢？

　　吃进去这么一笔债务，吐不出真金白银，傻子才会干。

　　只有ge才能拯救caiso，这场饭局和交易，帕特里克根本没法儿拒绝。

　　与此同时，通用电气的所有产业公司的并购团队都接到了一个口信：总部想要最大的收购目标。

　　在6月3日这一天，两位掌门人在波士顿聊到深夜，结束了晚餐后，约翰弗兰纳里又在考虑为全球化开始铺路而物色其它的收购目标，以整合油气设备和发电厂的瓦锡兰（wartsi），进一步激活一个早就准备十余年的“雄狮项目”，将之重启。

　　而与帕特里克的那顿晚餐吃完不久，仅仅过去一周，通用电气并购专家团队开始计算收购caiso的交易价值几何。

　　通用电气旗下的发电设备综合企业ge发电（ge-power）进行架构重组，新的ge能源破茧新生。

　　caiso危机并没有凭空消失，只是股价更便宜了，不过在约翰看来，这笔交易完全符合他重塑通用电气集团的愿景。

　　得到重塑后的ge可以这样形容：ge是把不再有意义的“旧印钞机”ge金融，换成了每个季度应该都能带来稳定利润的“新印钞机”ge能源。

　　6月12日，通用电气在芝加哥召开股东大会，caiso的一众高管为了与ge的股东碰面，专门坐飞机赶过去，下榻在会场附近的一家酒店。

　　让参与此事的一些人失望的是，ge的出价从ge发电的并购团队认为已经过高的每股57.2美元，小幅上升到61美元，简直是贱卖。

　　但得知帕特里克与弗兰纳里单独会面之后，并购团队意识到大局已定，两个掌门人已经在把酒言欢中把一切都谈妥了。

　　股东大会结束几小时后，收购caiso的消息不胫而走，这桩估值728亿美元的收购案将是约翰弗兰纳里认为可以恢复ge往日融合并为他留下遗产的战略计划中的里程碑阶段。

　　鲸吞caiso对于约翰弗兰纳里而言是阶段性的胜利，正式奠定了ge对北美电力能源的整合，ge集团的其他区块包括家电机械领域也没有闲着，局部区块还在铺垫，但整个战略大方向已经确定，格局已经大定，ge已经在北美大势已成。

　　雄心勃勃的约翰弗兰纳里搞定了“家务事”，接下来与华夏人的谈判才是让ge是否枯木逢春的关键。

　　这一切，都导向了6月27日在圣弗朗西斯科举行的第十四届华夏与美国商界领袖圆桌会议。