星期天，呼维民给齐北梁和曹明礼打了个电话，问他们在做什么，如果没事的话请他们吃饭。齐北梁说“你呼主席请我一个副主席吃饭，这话我听着不踏实，有什么吩咐您说直接说吧！”呼维民说，真的是请你们吃饭，我一个人在北梁，星期天没饭吃。要是觉得不踏实，你请我吃饭也可以。曹明礼倒是答应得痛快，说呼主席你终于干了件该干的事，革命不是请客就是吃饭。以往一打电话，不是布置工作就是开会，人们都说我们北梁总工会成了“北梁总开会”，这回，哪怕是布置工作，也该放到饭桌上说。不过，你不怕“八项规定”吗？呼维民在电话里说，就算现在有八项规定，也不禁止我私人请客，豪华地方我请不起，请你啃骨头，解放路上有个“北梁骨头王”饭店，就在北梁骨科医院的旁边，门面很小，味道还不错。就这么说定了，咱们中午不见不散。曹明礼说“呼主席您说的这是什么地方，骨科医院旁边开一家排骨店，怎么听起来这么恐怖？”

　　那还真是一家北梁老字号，虽说店面不起眼，名气却不小。呼维民在东山机械厂当工人的那时候，这家店就开在那里了，一直能开到现在，可见必有过人之处。说起来这店的特色至少有两方面，一是店老板一直没有扩大营业面积，每天只做三百斤骨头，卖完就关门，这样一来反而食客盈门，有时还有排队，有几分像现在小米手机搞的“饥饿营销”一样。二是这家店里的吃法与众不同，很多客人是专门为这吃法前来尝鲜的。饭桌上没有餐具，每人面前只有一只盘子和一把刀，骨头需要顾客自己从柜台那里去端―――真正的“客户端”，带肉的骨头拿出来时过一次秤，然后就坐在桌上，用刀去剔骨头上的肉来吃。吃完以后，把骨头再退回柜台里面，再过一次秤，两回重量相减，算出肉的份量收钱。

　　呼维民招呼着齐北梁和曹明礼坐定，拿出一瓶茅台酒说“上月开会时，仁怀市总工会主席送我的，应该是真的。”齐北梁说“喝茅台啃骨头，看上去很不搭调。”曹明礼看着周围刀光人影，吵吵嚷嚷的，也有几分心神不定，问呼维民“不会有喝多了的，直接抡着餐具打起来吧？”

　　齐北梁想的是另外一个问题“如果有人在吃完以后，偷偷的多放两块骨头进去，退回柜台再过秤的时候，反而比拿出来时更重了，该怎么办？”

　　呼维民说“那就会发生曹明礼说的那种情况了。老板可不好惹。”

　　说话间，冒着热气的骨头端上来，三个人坐定了开吃。呼维民说“今天我请你们啃骨头，啃完这个骨头，你们要给我啃一块硬骨头，就是象城县的工会组建。”

　　齐北梁和曹明礼齐声说道“早就猜到，你这顿饭不白请。”

　　呼维民说“咱们商量一下吧，有什么办法省总工会布置的完成任务，把建会这块骨头啃下来。齐北梁说，说简单也简单，现在只有两个方法一是“做减法”―――向上级工会如实提出当前的工作状况，请求上级适当核减任务数字；二是“做加法”―――继续吹大现在的气球，在现有的基础上追加数字便是。但是另一方面，说复杂也复杂，两种方法各有利弊，做减法，我们北梁的工作就会排到后面去，甚至成为垫底；做加法，现在这么做并不难，但气球总有吹爆的一天，到那时候工作就会更难做。”

　　说完，齐北梁朝呼维民摊开双手耸了耸肩，无奈地加了一句“前任老何当主席的时候，我就劝过他，不要把数字增加得太多，给后面留点发展空间，但是人家是一把手，不听我的。”言外之意，你自己也是一把手，你看着办。

　　呼维民说“前任给我们留下了这一笔巨大的‘精神财富’，咱们认不认账都得背着。我们既不能和上级讲条件，也不能向历史找后账，我们自己面临的问题，自己解决。首先，水分一定要挤出来，在我手里不能把这些历史欠账留给下一任―――比如说，总不能留给你吧。”齐北梁听了这话，看了呼维民一眼，若有所思。

　　呼维民接着说“别以为咱们的工作是虚的，我的体会是，一定要虚功实做，如果不做实，不如不做。我认为，宁可在我们手里压力大些，任务重些，也不能把问题向后面积累，越积累到后边，问题就会越大。我们的目标是，不仅要把以前留下的包袱全部消化掉，还要如数完成上级布置的任务。”

　　曹明礼说“呼主席，您这话说到我心里了，可是，怎么才能既消化现有的潜亏，又完成上级的任务呢？”

　　呼维民说“我提个思路咱们共同探讨。我认为，不能做加法也不能做减法，而应该‘做乘法’―――乘势而上。中央提出加强和改进新形势下的群众工作，省里也高度重视职工群众队伍和谐稳定，这就给我们创造了工作大势，我们要善于乘势借力。我们工人有力量，这力量应该是团结的力量、社会的力量。我分析了一下北梁的职工队伍状况，应该说完成省总的任务尽管有困难，但还是大有潜力可挖的。在经济结构调整和所有制结构变化的过程中，虽然有些国有企业关闭，职工队伍流失，一些原本在工会组织之内的职工游离于工会组织之外，但毕竟这些年来经济在发展，出现了农民工等新生的产业工人，成为工人阶级队伍的重要生力军。我们工会必须适应这种变化，改变工会的组建方式，以更加灵活的方式，尽最大努力把广大职工组织到工会组织中来。”