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　　海军辞职后，在家休息了一段时间，研究了旅游市场开发建设的历史和现状，研究了旅游业大国的投资开发政策和行业管理的一些做法，评估分析了中国的旅游业现状和未来的发展。~酷!虎文#学)

　　旅游业是经济发展的高端业态，是人们生产充足，生活富裕，消费升级的需要，是人们进入小康社会后必然要发展起来的消费业态。旅游就是一种消费需求，是拉动市场经济发展的一个重要力量。

　　与旅游业相联系的就是服务业，还有与旅游业相关联的各种产业。比如旅游纪念品、旅游食品、旅游用品。这些产业都是随着旅游业的发展而发展起来的。旅游业对经济的发展具~有一定的带动作用。

　　旅游业对环境具有一定的依赖性。不论是社会环境还是自然环境，都是旅游业赖以生存的重要保证。社会动荡，自然环境恶劣，旅游业就无法发展。考虑到中国社会的相对稳定和市场经济的发展，海军认为，中国的旅游业大有可为，至少在一个相当长的历史时期内，中国的旅游业都将处在一-个不断上升的阶段。

　　有了这样的判断，海军从事旅游业的决心也就更大了。他写了一份关于中国旅游业市场发展的调查报告，作为他接管何梅旅游开发投资公司的就职演说的主要内容。kuuhuu也是他接管何梅的旅游开发投资公司后的发展战略。

　　海军认为，景区要保护、建设、发展并重，不进则退。旅游景点要有特色，既要有自然景观的特色，也要有人文景观的特色，要注意挖掘景区景点的人文历史，也要发展景区景点的人文历史，让人们游览景区景点之后，有所收获，有所回味，有所记忆。

　　旅游业，要以景区景点的特色为核心，发展商业服务业和旅游产业，重点发展旅游文化创意产品，将景区景点的特色商品化、符号化、产业化。深挖旅游产业的内含，拓展旅游产业的业态，丰富和发展旅游产品市场，将旅游业与文化娱乐产业结合起来，开展各种各样的旅游文化体育活动，提高景区景点的知名度，提高旅游产业的文化含量和科技含量。

　　旅游文化、旅游科技、旅游科普、旅游活动，全面协调可持续发展，形成各具特色的旅游活动产品品牌。不断地细分旅游市场，将大众化与专业化融合发展，吸引大众来旅游，也要吸引小众来旅游，不断地拓展旅游业的发展空间。将旅游市场细分为大众市场、小众市场和专业市场。（酷*虎―）针对不同的市场，制订不同的经营策略，保证旅游业收益的最大化。

　　按照海军的设想，对于旅游业的大众市场，重在价格管理，使旅游消费适应大众的消费心理，少花钱，多转转，有收获。对于小众市场，要讲品味，讲风格，讲服务，讲特色，讲档次，价格合理。对于专业化的市场，重在专业化，有特色，适应特殊人群的需要。

　　海军休息一段时间后，就告别娟子李小鹏他们，只身来到了塞北市何梅的木业集团公司。何梅早已为海军准备了一套别墅，虽然面积不大，但独房独院，环境优美，物业服务也非常到位，距离何梅的住处也不远。

　　海军搬进新家之后，就适应了这里的环境和生活。一周之后，何梅就正式任命海军为塞北市木业集团公司所属旅游开发投资公司总经理，全面负责公司业务管理工作，向集团公司负责，向董事长和董事会负责。旅游开发投资公司独立经营，自负营亏，接受木业集团公司的监督管理。总经理任职合同实行绩效任期制，达到集团公司规定的绩效目标即可无过错续聘续任。

　　面对董事会、理事会、监事会三会成员和集团公司中层以上管理人员，海军发表了就职演说，清晰准确地表达了自己的经营理念、经营思路、经营目标、经营方法，赢得了阵阵掌声。大家被海军的精彩演讲所折服。那个传说中的总经理，今天终于落地了，大家悬着的心也就都放下了。

　　何梅把海军的从业以来的工作情况和工作业绩向大家做了介绍，代表全体公司同仁向海军对木业集团的帮助表示了感谢，并希望海军能把旅游开发投资公司发展壮大，使之成为国际一流的旅游从业公司。把木业集团公司的业务拓展到全世界。

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　　得到何梅的表扬和鼓舞，海军深感责任重大。他想，他必须要给何梅阿姨一个满意的交待，他也必须要给全体公司同仁一个意外的惊喜。他必须要竭尽全力发展好旅游开发投资公司业务，让何梅满意，让娟子高兴，让公司和全体员工信任。

　　海军一到任，就开始评估公司的业绩，所有的业务报表，他都一项一项地审察。所有的困难、风险、问题、难题、短板，他都记在自己的工作日记上，一项一项地解决。防风险，解难题，补短板，增效益，这是海军逢会必讲、逢人必讲、逢事必讲的话。全公司各级的财务主管、会计、出纳、经济师、审计师、税务师、预算师，海军都要逐人见面，了解他们的工作情况。

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　　海军抓住公司的效益不放，一级抓一级，逐人讲效益，逐项讲效益，逐事讲效益，使公司的投资与效益形成了正向比。在此基础上，对所有的岗位实行了绩效奖励。对公司的绩效管理实行全员公开，接受全体员共的共同监督，把公司建设成为全体员工的利益共同体。把公司的团队文化建立在员工的共同利益基础之上。把爱岗敬业，忠于公司变成全体员工的精神自觉和文化自觉。

　　海军的做法，节省了开支，提高了效益，增加了员工的实际收入，深受员工的欢迎。公司的经营管理高效运行后，海军就开始注重公司的团队文化建设，把何梅的关爱理念进一步深化细化，进一步增强公司团队的向心力、凝聚力、号召力，使每一个员工，都能真正以公司为家，以公司为荣。

　　有的员工，即使是在家里休闲，也不愿把公司的徽章摘下。听到这样的消息，海军与何梅都非常高兴。社会上对何梅木业集团公司的评价，也越来越高了。。

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