戮杀刀法就是如此，在杀戮之中进步飞快，威力非凡！

　　杀死的对手越强，这门刀法的威能就越强，甚至能够突破极限，超越无双天将层次的极限，抵达如今的半圣层次。

　　在击杀了那位真圣门槛级别的元气傀儡后, 威力更是直接抵达了半圣巅峰了。

　　来到第九层。

　　夏羽发现，模拟出来的元气傀儡样貌赫然是和他一样。

　　身高一样，武器一样，样貌一样。

　　而且这个傀儡掌握了夏羽来此展现的所有刀法。

　　不过他的境界只有真圣门槛级别，不能更强了，这座刀道秘境撑不住。

　　夏羽压制自身境界到半圣圆满层次, 和这位傀儡大战。

　　这倒是打了个半斤八两。

　　幸好, 夏羽没有用真圣门槛级别的境界去对付这位傀儡, 否则不用几个回合，可能就完事了。

　　一天过后，夏羽击败这位傀儡，成功通关这个刀道秘境。

　　收获很大，刀意还是没有突破，但是夏羽闭关修炼了一番，出关后赫然就是十成刀意的领悟层次了。

　　有这个收获，那么这个刀道秘境就是没有白来了。

　　而且他学会了一百多种刀法，由简至难，等级有高有低，各种类型的，也算一个收获！

　　可以提升他的刀道底蕴！

　　接着，夏羽带着侍从，走遍全世界各地。

　　一般的秘境他都不看在眼中了。

　　走遍全世界，夏羽一共花费了五年的时间，经历了十几个秘境，收获非常大。

　　此刻的夏羽，一共领悟了十几种意境：五行意境、刀意、血意、拳意、空间意境、音之意境、毁灭意境、金之意境、木之意境、水之意境、火之意境、土之意境、阴阳意境、太阳意境、太阴意境一共十五种。

　　其中前面三种领悟最深，刀意乃是十成领悟程度, 并且领悟了刀意玄奥破灭，五行意境则是七成领悟程度，其他五行单个倒是也有七成领悟程度，血意也是足足七成领悟程度。

　　三种意境都有代表的刀法，大五行式，血刀，好吧所有刀法都是刀意的代表。

　　其他的空间意境则只有两成领悟程度，音之意境是四成，阴阳意境和太阳、太阴意境都是两成领悟程度。

　　至此，夏羽真正抵达此界的三阶圆满，真正意义的圆满。

　　这一步走完接着是传法和创法。

　　先是编织武经和道典以及魔书作为天下三类修行的根本参考道法。

　　夏羽欲融此界上下数千年的结晶与三本功法中。

　　这种总结、推陈出新本就是一种修行方式，而且效果很好！

　　于是，开始大干！

　　先是招人。

　　前面五年，夏羽已经派人组织这个选人的事情了。

　　候选人已经选好了，就等他确定真正名额了。

　　这些编书人乃是真正的关键，重中之重，至于其他辅助人员都没有这个重要。

　　编书人一共三百人。

　　一本书一百人, 共需三百人。

　　候选人员足足有三千人，夏羽需要从中挑选出来三百人。

　　这个挑选的话, 夏羽没有去弄什么考核, 既然是超凡世界，那就是使用超凡之法。

　　夏羽选择了一个法术，开始修行。

　　直接将其修炼至大圆满，接着继续修炼。

　　一共五门法术――寻运术、定乾坤、千里追踪、文气点化、觉缘术！

　　接着一一使用。

　　寻运术配合法眼，将运气差的人排除掉，去掉了三十二个人，还剩二千九百六十八个候选人。

　　定乾坤，定众人的前途，也就是未来的潜力。

　　潜力太差的不要。

　　毕竟成为三书编书人后，未来成就还是不行，那可就离谱了。

　　所以排除掉这些人，又去掉了一百二十一人。

　　自此还剩下二千八百四十七人。

　　然后是千里追踪，这个追踪是人的能力，有无编书的能力。

　　这个能力考核的是候选人的修为境界、对于武道、文道、魔道的理解，战力手段等各方面的能力。

　　这个足足排除了一千一百四十七人。

　　剩下一千七百人。

　　继续！

　　文气点化术！

　　编书编书，没有点将知识转换成文字的能力那怎么行！

　　夏羽也不用他们去写文章来测试，通过查探文气差不多就能辨别了。

　　这个法术一出，众人身上的文气高低直接显现。

　　夏羽选择了五成文气高的候选者，这样就剩下了八百五十人。

　　最后是觉缘术，使用后，夏羽开始感应缘分比较强烈的三百人。

　　最终排除掉五百五十人，只剩下三百位真正的编书人了。

　　接着就是确定辅助人员，这个需要很多，夏羽就不操心了。

　　他继续修行。

　　一个月过去了，十万辅助人员选择完毕，夏羽和三百位编书人，十位管理者，加上十万辅助人员一起开始制作整个编制过程的计划书！

　　三本书也就是三个计划书，还是比较麻烦的。

　　众人花费了十天，开了大大小小上百个会，各抒己见，讨论辩论，最终确定了三版计划书以及备选的六版计划书。

　　选择出来的三套计划书如果没有问题的话，就不用启动备选计划书了。

　　接着还得更加细致地布置任务，给每一位人员分配任务，包括管理员、编书人、辅助人员十万三百一十人。

　　计划书里面也有较为详略的分配任务部分，不过是按小组分的，一个小组至少五人，至多三十人。

　　现在得把小组里面每一位的任务都明确好。

　　这个明确好花费了两天时间，然后就是正式开始了。

　　十天小组长、管理人员开一次小会，一个月开一次大会，讨论编书中出现的问题以及明确接下来的计划。

　　毕竟计划书是预测的，而行动是变化的，不可能完全相同，这个时候需要微调。