常欢既然投资了江燕容的服装公司，那就要努力推着江燕容把服装公司搞大。

　　为此，常欢对江燕容说道：“你在国内做服装品牌，以国情和国民的接受度而言，你甭想把公司做成像香奈儿之类的一线奢饰大牌，你要做中档品牌，是那种进可攻退可守的中档品牌，这方面，你国内要学海澜之家，国外要学优衣库！”

　　海澜之家的广告虽然很辣眼睛，但不可否认，它是一个很成功的品牌！

　　原来那一世，海澜之家在年成立之后，在年成功借壳上市后，凭借扎实的基础和广阔的渠道，迅速成长为华夏服饰界名副其实的，其品牌海澜之家也荣登服装家纺品牌价值排名榜首。

　　年，标准普尔发布的统计数据“全球市值最高服饰公司强”显示，总部位于苏江的海澜之家以多亿人民币（约合.亿美元）的市值排在第名，紧随rr，超过、r、brbrr、r等世界著名品~牌。

　　海澜之家的品牌价值是亿，占总市值的%，比安踏、森马、雅戈尔、贵人鸟、七匹狼、李宁等品牌价值都要高一-些。

　　常欢继续说道：“其实，海澜之家也是学_倭国优衣库的。

　　优衣库风行倭国的时候，正是泡沫经济崩溃的时代，质优价廉的休闲服迎合了大众所需，但在倭国经济复苏之后，优衣库也积极变革。年，优衣库少见地在报纸上做了广告，优衣库将告别低价时代。柳井正的思路异常清晰，优衣库不能再靠卖相对于价格品质优良的产品了，优衣库要做那种真正品质好的服装……你们以后也要传递给顾客这样的理念，你们做的不是低价的服装，你们做的是真正品质好的服装。

　　优衣库还很专注，只做服装，但产品线很丰富，从羽绒服到裤衩袜子，不一而足。

　　如果你赶不上潮流，就做那些任何人都能喜欢的产品，比如优衣库从来不是个有个性的产品，他们的理念是，一款产品，老头、大人、小孩都能穿、都说好，就是尺寸不一样而已。

　　做广告可以，但别过度营销，优衣库在创业期把大部分资金用于店铺开设和产品研发上，他们几乎没有做过广告，他们这点到底适不适合华夏服装品牌，我还不太清楚，但你们做广告千万别过度营销。

　　你们要学习一下优衣库的工匠之心，优衣库的成功得益于他们一直遵循工匠之心，从产品企划、生产、销售到销量反馈，每一个环节都不能失效，都要用工匠之心来对待，就算是价格日元的一条裤衩，都要经过精细的企划、耐心地设计才能出现在店铺里，在这个产业链条上，优衣库负责产品设计，然后发送设计方案给长期合作的工厂，制作出来的衣服由优衣库全部买断，发送到店铺，然后再把店铺的销售情况反馈给公司，由此来制定下一步商品企划和设计的方案，后来优衣库把这种方式推广到全世界。优衣库在外国的公司都有一个庞大的研发团队，他们的工作就是捕捉时尚潮流，企划符合当地国家审美的新产品。对于那些不卖钱的商品果断清除。

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　　当然，柳井正也不是神，犯过很多错误，比如盲目开店，后来，优衣库就改变了策略，在一个区域开店，保证盈利之后，再进行扩张，这样几乎每一家优衣库都能盈利……”

　　常欢跟江燕容灌输了很多，让江燕容茅塞顿开：“听君一席话，胜读十年书，我现在总算明白，你为什么年纪轻轻就有那么多资产了……”

　　常欢不想让气氛搞得过于严肃，一脸坏笑道：“看你休息得也差不多了，我准备再给你几个亿……”

　　江燕容看到常欢脸上的坏笑，娇嗔道：“讨厌，你说的肯定不是钱吧！”。