常欢轻轻拍拍曾佳的玉背，安慰道：“吃一堑长一智吧！这个家伙，你想怎么处理？”

　　当曾佳知道苏全胜是竞争对手华谊那边请来的男公关，男公关其实就是牛郎，顿时大倒胃口，对苏全胜原来有的七八十点好感全都变成负的，银牙紧咬：“常总你来帮我出气吧！”

　　常欢便叫来酒吧经理，吩咐道：“你认识有喜欢牛郎的男客人吗？”

　　酒吧经理点点头：“认识。”

　　常欢指着苏全胜，对酒吧经理说道：“这个人交给你了，让他去~接待男客人！”

　　本身这种酒吧就是黑白两道通吃的，那个酒吧经理自然有-门路处置苏全胜。

　　而常欢是他们幕后大老板的兄弟，这个酒吧经理自然是听命于常欢，二话不说，带人把苏全胜带走，等待这个职业牛郎的将是“花残，满地伤……”

　　曾佳想到苏全胜的下场，想笑却又笑不出来，自己最为不堪的一面落在常欢眼里，她非常担心，常欢会怀疑她的能力，继而罢免她的职务。

　　……

　　曾佳在公司运营和艺人经纪方面的能力，在那一世已经经过验证，常欢从未怀疑过。

　　那一世，作为杨蜜以及嘉行背后的主要操盘手，曾佳早在年的荣信达时期就接手了杨蜜的经纪工作，而彼时的赵若尧则是曾佳的助理，待杨蜜与荣信达约满后，三人便一起离开携手闯荡，年杨蜜工作室成立，次年月，又更名为嘉行天下杨蜜工作室，便是嘉行传媒的前身。

　　后来在曾佳的推动下，经过一系列眼花缭乱的资本运作，嘉行的估值一度达到亿，是所有明星工作室为根本的娱乐经纪公司估值最高的，其中曾佳算是最核心的人物。

　　至于传说中的“老板杨蜜”，目前最新的持股数量不超过%，也甚少涉足公司资本和运营，杨蜜更多的工作还是在她的专业上花心思，专注台前。

　　嘉行天下更让人称道的是，明星的培养机制。

　　原先，公司的发展几乎总与杨蜜息息相关，电影《我是证人》、《怦然星动》，电视剧《亲爱的翻译官》等都是杨蜜一人带着众多旗下艺人演出，使得嘉行传媒更像是一个由艺人经纪衍生出的影视公司，而从艺人经纪切入影视行业的公司，始终面临的魔咒便是当红艺人的向外流失或热度衰弱，从而导致整个公司发展受损。但后来随着《漂亮的李慧珍》、《三生三世十里桃花》等多部热剧走红，嘉行不仅在制片能力上得到行业的认可，旗下的迪丽热芭、张斌斌、高伟咣、李奚蕊等众多具有潜力的艺人也得到了长足发展。

　　其中，发展势头最好的就是“小鲜花”迪丽热芭，不仅接连主演了《漂亮的李慧珍》、《三生三世》、《傲娇与偏见》等影视作品，在综艺方面还加盟了最新一季的《跑男》，成为微博热搜榜常客。而后，嘉行的很多影视作品继续启用新人挑大梁，比如《烈火如歌》的女主角也是迪利惹吧，张斌斌等人则饰演男二等重要角色，嘉行的艺人队伍开始出现多点开花的局面。

　　也正是因此，嘉行传媒对于艺人的选择和培养，一度被业内封为标杆。

　　为了选角，曾佳等人跑遍了北电、上戏等各大艺术院校，迪丽热芭、张斌斌等人就是在校园里被嘉行团队一眼看上的，每一年的新学期开始，他们经纪团队就会第一时间杀过去，艺考的时候也是会过去看。

　　为了挑选到优质有潜力的艺人，嘉行会给新人们设置一个长时间的观察期，甚至还会与艺人的父母约谈，以了解对方的成长环境。

　　每一个新人都与嘉行签署了到年的经纪合同，曾佳说，“我们的投入要考虑产出回报。所有新人来了，我们都给到一线艺人的资源匹配，是真金白银投进去的。艺人的成长期大约要年左右，那时候他们才开始有能力来稳固资源，公司也才能回收成本，所以合约签年是非常合理的时间。”

　　对于已经签约的艺人，嘉行也自创了一套独特的艺人培养和管理模式，他们通过长周期、全约协议形成了一套稳定的“一线明星+潜力新星+新人储备”阶梯式艺人储备。

　　・求鲜花

　　嘉行将签约艺人分为三个梯队，杨蜜、刘楷威等成熟艺人为第一梯队；迪丽热芭、张斌斌、张允龙等年前后的新星，属于第二梯队；而现在新签约的一些后新人，则属于第三梯队。

　　对于不同梯队的艺人，经纪团队会制定不同的包装方案，比如新人的前期培训通常将花费三个月到半年的时间，主要是帮助他们找到合适自己的定位，并针对每个人的优势及缺失，去相应的安排一些课程。

　　而对于已经推向市场的艺人，团队也会为他们设计合理细致的工作规划，“有一年期限的大计划，也有三个月为一个阶段的小计划。”

　　与传统经纪公司内部分组带艺人的模式不同，嘉行创立了“多对多”组合交叉模式，每个艺人都会有他的经纪团队，但团队内的这些工作人员却并不是固定的组，这种模式可以有效地避免因利益捆绑，导致公司内部组和组之间的恶性竞争，大家就是一个资源共享，个人做事总比个人做事的脑子要好很多。

　　那一世后期的嘉行已经建立了一整套题材、剧本和剧组人员筛选制度，从来不接剧本没完成就开机的项目，从不生切投资。

　　嘉行对于演员片酬上的把握，始终遵从市场的严谨态度，不鼓励报高价片酬，他们会跟艺人讲“如果你拿太多的钱，这个戏在制作上相应的成本肯定就少了，戏的质量一旦损失了，最后损失的还是你自己。”

　　不能一味蛮干、要有自己的生活也是嘉行的企业文化之一，工作和生活要平衡，在团队中，金牛座的曾佳常常扮演一个“家长”的角色，嘉行传媒组织员工去欧洲团建，结果不少人因为工作向曾佳反复请假，机票改签退票都浪费了十几万，最后曾佳勒令他们，不论如何都要放下手里的活儿去团建。

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　　现在，欢瑞世纪很多做法，其实都是沿袭着那一世嘉行的做法，都是曾佳在主导！

　　这么能干又那么冷艳的美女总裁，常欢岂能错失！。